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IDC时评:从国资委考核看运营商转型

 

核心提示: 现如今的基础运营商,除了要面对来自于移动互联网OTT应用,虚拟运营商等新竞争对手的攻击之外,由于自身“国字号”的背景,还要接受政府的考核

中国IDC圈12月22日报道:现如今的基础运营商,除了要面对来自于移动互联网OTT应用,虚拟运营商等新竞争对手的攻击之外,由于自身“国字号”的背景,还要接受政府的考核。随着国资委对三大运营商在市场运作方面考核的升级,其进行业务转型的压力也进一步加大。

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国资委从2013年到2014年,先后对基础运营商的利润率和成本压缩,以及提升资金使用效率设置了硬性指标。这些举措的目的在于进一步强化运营商的科学化管理,并提升效率。同时,也在很大程度上制约了运营商过去在市场营销方面,“土豪”般的行为,比如不吝成本的终端补贴......据悉,国资委在2015年除了继续强化运营商在收入和利润方面的指标外,还将增加EVA回报率的考核。这将要求运营商在使用资金时,必须满足一定的回报率要求。说的通俗一些,就是要运营商每花一分钱,都要考虑带来的收益。但通过对比2014年运营商的各项运营指标来看,如果此项考核真的展开,对于这些习惯了大把撒钱的运营商,其适应的难度真的很大。

实际上,在过去几年,三大运营商大多习惯了通过成本高昂的市场营销手段来抢夺用户。但是对于固化新增用户的手段往往缺乏考虑。比如通过购机补贴抢夺市场的方式,一直被三大运营商不断使用,但这种方式虽然可以在初期帮助运营商打开市场,甚至从竞争对手的阵营当中抢到一定的用户。但这也将极大的拉低运营商的净利润率。除此之外,由于在抢到客户之后,缺乏留住用户的后续产品或服务。最终还有可能导致诸如“机卡分离”现象的发生。也就是说原有用户再度回到竞争对手阵营。

另外,如开篇所述,运营商还要面临严峻的外部竞争。过去那种CT市场和IT市场各守疆界,互不侵犯的时代,随着移动互联网设备的发端而彻底终结。除此之外,OTT应用和服务提供商的发难,甚至还威胁到了基础运营商在语音通话,短信等方面的固有市场。这也使得运营商管道化的风险日趋加大。在这种情况下,通过调整考核指标给运营商加压的做法,实际上可以起到倒逼运营商重新研判市场环境,优化运作的作用。

(转自:中国IDC圈)

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